斑马经济

斑马经济具体是什么经济呢，有很多地方政府部门喜欢把本地区不相关的七八个或几十个企业合并在一起，自称组建成"航空母舰"。这种所谓的大集团，说起来好听，资产规模几亿甚至几十亿，职工几千甚至上万，涉及的产业几十个，但竞争力很差。以这种大集团为主体的经济，就是典型的斑马经济。斑马经济内地的大型企业集团，由总部对各分厂、各车间进行统一管理，要建立庞大的管理体系，管理成本上升到什么程度，资源潜力就浪费到什么程度。这种"讲规模、低效益"的经济形式，被称为"斑马经济"。

有很多地方ZF部门喜欢把本地区不相关的七八个或几十个企业合并在一起，自称组建成"航空母舰"。这种所谓的大集团，说起来好听，资产规模几亿甚至几十亿，职工几千甚至上万，涉及的产业几十个，但竞争力很差。以这种大集团为主体的经济，就是典型的斑马经济。

对于斑马经济，最重要的是统筹好企业规模与经济效益。规模与效益之间并不能简单地画等号，有了规模不一定就有效益。规模的潜在风险就是造成不必要的资源浪费。针对斑马经济，提高效益的一条有效途径，就是内部分工明确，对子公司适当授权。

“ 斑马经济”与“小狗经济”的区别本质上是用市场交易关系代替企业内部的股权合作关系和内部管理关系；产品的零部件由内配转化为外配，由垄断性配套转化为竞争性配套。

斑马经济人与人之间的合作关系

1、雇佣关系：某A投资办工厂，而且把工厂办得很大，其他人都到工厂内打工，听从老板的统一指挥和管理。A与其他人之间，就是雇佣关系和内部管理关系。

2、合伙关系：上述这些人，有钱的出钱，有技术的出技术，有管理能力的出管理，有营销网络的出营销网络，所有这些都经评估后折合一定的股份，大家共同办成一个股份公司。这样，大家就是一种合伙关系。

3、买卖关系：甲生产A部件，乙生产B部件，丙生产 C部件，大家在市场上交易，最后形成一个完整的产品。